组织架构是内部控制环境的重要组成部分。四大行组织架构代表了我国银行业最为全面的业务落地的组织情况，整理后在假期中供从业者了解参考。

一、工商银行

工商银行总行共有内设部门33个、9个总行直属机构（分别为银行卡业务部、贵金属业务部、票据业务部、私人银行部、长春金融研修院、杭州金融研修院、业务研发中心、数据中心和软件开发中心）。

二、建设银行

建设银行总行业务部门分为六大板块，分别为：公司金融板块、资金资管板块、个人金融板块、 科技渠运板块、 风险管理板块和综合管理板块。

总行共有内设部门40个（含2个分行级专营机构，分别为资金管理板块下的贵金属及大宗商品业务部和个人金额板块下的信用卡中心），其中属于公司金融板块的总行部门7个；资金资管板块的总行部门5个；个人金融板块的总行部门5个；风险管理板块的总行部门7个；科技渠运板块的总行部门5个；综合管理板块的总行部门共计11个。

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三、农业银行

中国农业银行总行内设40个部门。 农业银行总行部门名称和设置充分体现了其服务“三农”的特征。

一方面是涉农部门明显多于建行和工行，如有着乡村振兴金融部/三农政策与业务创新部/三农及普惠金融事业部管理委员会办公室、农户金融部、三农对公业务部等部门；另一方面许多部门名称同时挂着“三农及普惠”的牌子。如人力资源部还挂着“三农与普惠金融人力资源管理中心”的牌子等等。

四、中国银行

中国银行总行内设36个部门和9个直属机构。中国银行总行部门名称和设置充分体现了其服务国际业务的历史传承和特征。比如，中国银行设置有“全球化办公室”、“全球市场部”等其他“四大行”没有的部门。

2023年“四大行”利润总额业务分布结构情况如下表：

净利润方面，2023年，“四大行”均实现了净利润的正增长，但增速均较2022年有所放缓。

注：以上数据均来自各银行年报和公开资料。文章整理自“投资风险官”。返回搜狐，查看更多